Modélisation de la CompleXité
Programme européen MCX
"Modélisation de la CompleXité"

Association pour la Pensée Complexe
Association pour la Pensée Complexe
 




AVEC L’EQUIPE D’ANIMATION DU  

RESEAU INTELLIGENCE DE LA COMPLEXITE – MCX-APC

2010 : PARTAGEONS NOS VŒUX JOYEUX

En nous proposant en guise de viatique pour traverser l’année,

cet appel qu’Edgar Morin lançait dès 1976

« Je n’avais pour méthode que d’essayer de saisir les liaisons mouvantes.
RELIER, TOUJOURS RELIER »

En guise de carte de vœux,

nous vous  proposons cette méditation sur la Pensée Complexe :

La pensée complexe est la pensée qui relie. L’éthique complexe est l’éthique de reliance.'

Notre civilisation sépare plus qu’elle ne relie. Nous sommes en manque de reliance, et celle-ci est devenue besoin vital; elle n’est pas seulement complémentaire à l’individualisme, elle est aussi la réponse aux inquiétudes, incertitudes et angoisses de la vie individuelle. Parce que nous devons assumer l’incertitude et l’inquiétude, parce qu’il existe beaucoup de sources d’angoisse, nous avons besoin de forces qui nous tiennent et nous relient. Nous avons besoin de reliance parce que nous sommes dans l’aventure inconnue. Nous devons assumer le fait d’être là sans savoir pourquoi. Les sources d’angoisse existantes font que nous avons besoin d’amitié, amour et fraternité, qui sont les antidotes à l’angoisse’.

Edgar MORIN ‘La Méthode T VI, Ethique’, 2005, p. 115





L'éditorial du Réseau Intelligence de la Complexité
(décembre 2009 - janvier 2010)

« SUR LA COMPLEXITE DE L'ACTE D’ENTREPRENDRE »
par Claude ALPHANDERY
Président du Conseil National de l’Insertion par l’Activité Economique (CNIAE)

 

NDLR. Claude ALPHANDERY, président d’honneur de France Active et (depuis mai 2009, ancien) président du Conseil National de l’Insertion par l’Activité Economique (qu’il a fondé en 1991), est l’initiateur d’un projet de livre blanc sur « l’économie sociale et solidaire, une réponse entrepreneuriale face à la crise ». ( Le Labo de l’Economie Sociale et Solidaire). Un document, désormais intitulé « 50 propositions pour changer de cap », postfacé par Edgar MORIN, est soumis au débat public jusqu’à la fin du mois de décembre sur le site www.lelabo-ess.org.

La préface qu’il a rédigé pour l’ouvrage que vient de publier notre ami Michel ADAM, ‘Réinventer l’entrepreneuriat, pour soi, pour nous, pour eux (dans lequel il narre et interprète ses expériences dans les multiples champs que recouvre ‘l’Acte d’entreprendre), nous invite à l’accompagner ‘dans un cheminement qui prend en compte la complexité de l’acte d’entreprendre, les tensions induites par l’alliance de contraintes économiques et d’exigences sociales, par une conduite démocratique et collective n’excluant pas mais renforçant l’efficacité’. Autrement dit à exercer notre Intelligence de la Complexité dans tous les domaines de l’action collective dés lors qu’elle se veut civilisatrice.

C’est ce message, dans ce contexte ouvert que nous avons souhaité faire rayonner aujourd’hui en le reprenant, à l’aube de la nouvelle décennie sous la forme familière de l’Editorial du Réseau Intelligence de la Complexité et de l’InterLettre Chemin Faisant. Nous remercions Claude Alphandéry et l’éditeur de ‘Réinventer l’entrepreneuriat, de nous autoriser à reprendre ici cette invitation au voyage dans les entrelacs des arcanes de l’acte d’entreprendre.

Le voyage auquel Michel Adam nous convie est celui d’un historien, d’un homme de terrain et d’un sociologue qui observe et analyse la complexité de l’entreprise sans a priori réducteur.

Ce livre passionnant est porté par une double trilogie. Celle de son titre, Trois Chemins pour entreprendre et qui convergent : « créer mon entreprise pour moi » (primauté de l’individu) – « créer notre entreprise pour nous » (direction collective) – créer leur entreprise pour eux (action sociale) – et celle de son écriture.

Celle-ci s’exprime de façon historique en nous montrant le cheminement et la coexistence pendant deux siècles de ces trois approches de l’entreprise.

Elle nous raconte des expériences frappantes, exemplaires, stimulantes de croisement de ces trois façons de créer de la valeur pour soi, avec les autres, pour les autres et l’extraordinaire dynamisme de transformation dégagée lorsque ce croisement se réalise.
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Pour contribuer et pour participer au  prochain

GRAND ATELIER DU RESEAU INTELLIGENCE DE LA COMPLEXITE 2010
COLLOQUE INTERNATIONAL FRANCOPHONE « COMPLEXITÉ 2010 »

Organisé en coopération avec le concours de l’Université de Lille 1,
Les 31 mars et 1er avril 2010 à Lille, France, sur le thème

LA PENSEE COMPLEXE : DEFIS ET OPPORTUNITES
pour l’Éducation, la Recherche et les Organisations

Cliquez ici pour accéder à la présentation de ce colloque 

Vient de paraître
AGIR et PENSER A LA FOIS-
Renouveler notre intelligence  de la gouvernance des organisations complexes
& Hommage à Edgar MORIN

Actes du Grand Débat du 20 novembre 2008 du Réseau Intelligence de la Complexité

Dominique GENELOT (Coordination)
Pour commander l’ouvrage, cliquer sur Bon de commande



 

Correspondance

Pour toute suggestion ou commentaires on peut joindre le Webmestre du site www.mcxapc.org.

Pour contacter l'équipe d'animation du Réseau de l'Intelligence de la Complexité (bureau de l'APC, présidé par Edgar MORIN, Bureau du programme européen MCX, présidé par Jean-Louis Le Moigne) écrivez à mcxapc@mcxapc.org.

Le site Internet du Réseau Intelligence de la Complexité-MCX-APC , www.mcxapc.org a été crée le 29 Janvier 1998, grâce au concours de Serge DIEBOLT.

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